ОАО «Эй Джи Си Борский стекольный завод»
Стекольный завод на Моховых Горах в Борском районе Горьковской области был пущен в эксплуатацию в 1934 году. В этих местах были разведаны большие запасы песка, необходимые для крупного стекольного производства. На тот момент в СССР был только один механизированный стекольный завод — в Дагестане, выпускавший оконные стекла. По проектной мощности борское предприятие стало крупнейшим в стране: производительность его машин Фурко (машины вертикального вытягивания расплавленной массы стекла, изобретенные бельгийским инженером Эмилем Фурко) оценивалась в 10,8 млн кв. м крупноразмерного стекла в год. Уже тогда борский стеклозавод называли стеклогигантом.
В 1940 году на предприятии был организован цех по выпуску трехслойного стекла — триплекса, фотостекла, фацетного стекла. На заводе появились специальные прессы, в которые в резиновых мешках погружалось стекло с целлулоидной прослойкой. Для изучения новой технологии борских фацетчиц отправляли на полгода на предприятие «Мосавтостекло».
До войны Борский стеклозавод специализировался на листовом оконном стекле, а основным производителем технического стекла в стране был константиновский завод «Автостекло» в Донбассе. Но из-за угрозы оккупации он был эвакуирован в Свердловскую область. В 1941 году Борский стеклозавод оказался ближайшим поставщиком стекла авиастроительным и танковым заводам, производителям бронеавтомобилей, а также Военно-морскому флоту, который нуждался в оптических стеклах для сигнальной части маяков и боевых кораблей.
Оптические стекла завод на Моховых Горах выпускал и раньше. И уже изготавливал из триплекса защитные и отражательные стекла для танков, иллюминаторные стекла для кораблестроения, очковые стекла для противогазов. А вот технология производства пуленепробиваемого стекла для самолетов и танков (сталинита) для завода была новой: машины вертикального вытягивания стекла были способны давать ленту только 10-мм толщины, а нужно было 25–30 мм. Кроме того, при большой толщине бронестекло должно было иметь светопропускание не менее 80%, то есть прозрачность в несколько десятков раз выше обычной. Наконец, необходимо было наладить шлифовку, полировку и сталинизацию (закалку) такого стекла. Ни кадров, ни оборудования для этих процессов на заводе не было.
В первые же месяцы войны предприятию пришлось в сжатые сроки переориентировать производство. По решению властей на предприятие прибыли главный инженер Константиновского стекольного завода А.П. Патенко, ставший главным инженером борского завода, а также специалисты с других родственных предприятий из Гомеля и Ленинграда, имевшие опыт по закалке стекла. Из Гомеля привезли часть оборудования.
Сотрудники Государственного научно-исследовательского института стекла на месте участвовали в инженерных изысканиях. В результате за короткий срок борские стеклоделы впервые в мировой практике освоили на машинах вертикального вытягивания производство сверхутолщенного 35-мм стекла.
Работать с новой продукцией было тяжело на всех этапах. Например, комплект переднего лобового остекления военных самолетов набирался из пяти деталей, заднего — из 12-ти. Их прессовали на станках вручную в линзовом цехе. Дальше детали (их называли «таблетки») шлифовали. Работа была тяжелой. В декабре 1941 года начальник цеха докладывал директору: «Из-за усиления темпов работы и повышенного содержания соды в стекле у работниц цеха №19 наблюдаются заболевания кожи между пальцами и щелочные ожоги в виде красных пятен. По этой причине ежедневно по 7–8 человек выбывает из строя на 5–7 дней. Требуются вазелин, резиновая обувь, сапоги». Из шлифовального цеха «таблетки» поступали к фацетчицам, которые обрабатывали кромки, боковые грани каждой из них. Надо было так плотно подогнать одну к другой, чтобы после закалки получить прочные прямоугольные блоки. Ветераны вспоминали, что, несмотря на все старания, за смену девушкам удавалось сдавать военпредам всего по два-три таких блока.
Так продолжалось до тех пор, пока рационализаторы А. Сахабутдинов и К. Водопьянов не придумали несколько приспособлений, позволявших обрабатывать детали не по одной, а одновременно по нескольку вместе. Специальным зажимом закреплялись 10–12 «таблеток», на станок ставились по три-четыре таких зажима. Производительность труда сразу выросла вдвое, то есть за смену стали делать по пять-шесть комплектов.
Стекловареные печи работали круглосуточно и требовали определенного температурного режима варки — выше 1400 градусов. Чтобы обеспечить его при непрерывном производстве, газогенераторная станция завода должна была получать по 500 т торфа в сутки. Торф был нужен и для отопления — из-за его дефицита часто не отапливались жилые бараки, не работала баня, было холодно в детском садике. Вплоть до окончания войны освещение заводского поселка ограничивалось несколькими часами в сутки.
Топливо добывали на полях Ситниковского торфопредприятия примерно в 10 км от завода: нужно было нарезать куски торфа на болотах, высушить их, привезти и загрузить в газогенераторы для получения торфяного газа. На всех этапах работали женщины и даже девочки-подростки. Работали круглосуточно, особенно тяжело было по ночам — по условиям светомаскировки освещения не было. Зимой 1941–1942 гг. в помощь торфопредприятию стеклозавод направил на добычу своих сотрудниц.
В годы войны подавляющее большинство рабочих стеклозавода составляли женщины, в некоторых цехах мужчин не было вообще. Впервые в истории стеклоделия женщины обслуживали машины вертикального вытягивания стекла. Первой женской бригадой фуркистов руководила мастер-машинист В.М. Дубецкая. Исключительно женской была и первая на заводе комсомольско-молодежная фронтовая бригада А. Степановой, в которой трудились А. Попкова, О. Кочанова, А. Юдина, Ф. Акишева, М. Болдухова, В. Красильникова.
Главный принцип фронтовых бригад — не уходить из цеха, пока не будет выполнено задание. Иногда ночевали прямо в цехе — после 16–18-часовой смены не было смысла тратить время на дорогу домой и обратно. Всего в годы войны на заводе было создано 70 фронтовых бригад, 80% сотрудников были стахановцами. Фронтовым объявил себя весь цех № 19, где собирали бронестекла для самолетов и танков. Первые трудовые награды военного времени заводчане получили в 1943 году, выполнив производственную программу на два месяца раньше срока. Орденов и медалей были удостоены больше 40 сотрудников стеклозавода, в том числе начальник цеха № 19 А. Грачев и фацетчик цеха А. Сахабутдинов получили ордена Трудового Красного Знамени. В целом за 1941–1944 гг. по сравнению с довоенным периодом выпуск продукции Борским стеклозаводом увеличился вдвое, а в 1944 году по сравнению с 1940 годом — в пять раз.
За выполнение производственных планов и освоение новых технологий в годы войны стеклозавод неоднократно получал Красное знамя ГКО, а в 1946 году, как и другим предприятиям, внесшим особый вклад в дело победы, знамя было передано на вечное хранение.
С победой завод вернулся к производству оконного стекла. Коллективу была поставлена задача довести объем производства в 1950 году до 5 млн кв. м в год, что вдвое превышало довоенный уровень. Выпуск автостекла для грузовых автомобилей планировалось увеличить в 2,6 раза, триплекса для легковых — в 4 раза. Отдельно оговаривались планы по новым легковым автомобилям ЗИС-110 и «Победа» — им требовалось особое полированное стекло, которое планировалось выпускать ежемесячно до 500 кв. м. Впоследствии все главные новинки Горьковского автозавода комплектовались борскими стеклами.
Самым значительным достижением борских стеклоделов в первые послевоенные годы не только в масштабе самого предприятия, но и для отрасли в целом было освоение в 1948 году производства стекла в 10 раз прочнее обычного, прочнее триплекса, не бьющегося при ударах и устойчивого к вибрациям. Главный инженер завода А.А. Грачев изобрел новый способ термической обработки стекла — во вращающейся камере, так называемую роторную обдувку. За это изобретение он получил Сталинскую премию. Так начиналась новая, мирная жизнь для Борского стеклозавода. Сегодня это один из крупнейших в стране производителей автомобильного и полированного стекла, оснащенный по последнему слову техники. Завод является частью AGC Group.